原标题：北京城建安装集团：小 汤 山 大 会 战—北京城建安装集团承担北京小汤山医院新建工程纪实

  3月16日，北京小汤山医院正式启用。自工程建设以来，北京城建集团麾下各单位大兵团作战，取得了辉煌战果。作为此次战役一支重要劲旅的北京城建安装集团，不畏艰难、敢打硬拼，立下了显赫战功，谱写了新时代的英雄赞歌。为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战做出了贡献。

  新年伊始，一场突如其来的新冠病毒感染的肺炎疫情袭击荆楚大地，疫情继而迅速波及全国。面对疫情十分严峻的形势，北京市委、市政府决定启动小汤山医院修缮改造工程，作为市级定点收治后备医院。根据北京城建集团部署，曾经参加“非典”期间小汤山工程和7· 21房山抢险任务的北京城建安装集团，再次承担小汤山医院新建工程 。

  疫情就是命令，防控就是责任。1月24日（大年三十）上午，北京城建安装集团党委书记、董事长李建武接到城建集团的指示后，他立即带领公司副总经理姜玉彪、大兴安置房项目部经理周庆昌，火速赶到小汤山工地，勘查施工现场，并且于下午参加土木工程总承包部召开的小汤山工程建设会。公司领导对这项工程格外的重视，第一时间选派精兵强将开进施工现场。迅速成立了小汤山工程建设指挥部，由公司副总经理姜玉彪担任现场总指挥。

  闻令而动，迅速集结。423项目部经理戚云川，大年二十九刚回山东德州老家，年三十上午在接到电线点钟开车回来，晚上到达北京。初一、初二，副总经理姜玉彪和戚云川、周庆昌两天在现场研究产品选型、供货、技术方面的问题；通号分公司技术员崔丙晨、陈忠、边俊杰接到通知后，都分别从辽宁、重庆、内蒙古赶到工地；通号分公司已经退休的老党员田振宇、大兴安置房项目部老党员李宗顺，主动请缨参战。

  得知公司承建小汤山的工程后，通号分公司经理张哲、书记王立文，新机场车辆段项目部经理张云骧，环球影城项目部经理高辉、书记曹兆生，机一分公司经理耿启旺，机二分公司经理高强，机电分公司经理盛炜、书记申振江，城市副中心项目部经理何新华，纷纷带领职工请战、驰援。公司副总经理、机一分公司党支部书记蔡德松即将退休，也前来参战。

  小汤山医院新建工程建筑面积59584平方米，是在原址新建容纳1500张床位的医院。工程分为病房、餐厅、锅炉房、医技楼、ICU等区域，病房为箱式房搭建而成，呈三层五排鱼骨状结构，其中主干部分为医护人员工作生活区，支干部分为病房区，由走廊与围廊连接。北京城建安装集团承担病房五区、医护区的安装任务，工程包括通风空调、给排水、采暖、强电、弱电、热水等，其工程量约占城建集团机电工程总量的40％，并且肩负机电总承包的管理职责。

  2月1日城建集团下达任务后，2月2日他们在小汤山工程现场召开动员会；2月5日召开防控疫情专题会议暨小汤山工程建设布置会；2月7日召开8家参施单位和12支劳务队参加的工程动员会；自2月6日起，每天晚上8点都召开现场指挥部会议。公司党委书记、董事长李建武表示：“我们要不辱使命，决战决胜，圆满完成小汤山工程项目施工任务，为北京城建争光。”

  俗话说：“兵马未动，粮草先行。”这项工程恰逢春节之际，加之疫情之时，有着极端的特殊性。为此，北京城建安装集团领导科学组织，超前谋划，周密部署。在特殊时期、极短时间内，用尽心思挑选17支劳务队进场，实施工程人员1523人；快速搭建了185间活动板房、15个卫生间，安装6台自动电热开水器，解决了员工的生活问题；千方百计联系、采购工程急需的大量材料设备。

  北京城建安装集团在施工的同时，还肩负机电总承包的职责，指派三个项目部管理团队，分别与亚泰、北方、远东、二公司对接开展工作。一系列强有力举措，为施工做好了充分的准备。

  抓好疫情防控工作，确保施工顺顺利利地进行。公司副总经理何京到工地检查、指导防控工作，同时送来了急需物品。行政保卫部部长王天兴和刘建红、尹坤、罗淑云、郝达周、刘相强、曹兆生、王立文、邢远等同志，认真负责做好基地生活区后勤管理和防疫工作。刘建红热心做好服务工作，每天订餐、买水果、矿泉水和牛奶等，深受领导和职工们的好评。

  该工程时间甚紧、任务繁重。由于设计多次变更，机电安装施工的时间少之又少，给技术和施工造成极大困难。据北京城建安装集团副总工程师、技术部部长张士彤介绍，一是工程两家施工。南侧是城建集团，北侧是建工集团。因系统有穿插，需与对方核对，明确施工分界和统一做法；二是工期紧张，技术准备时间短。2月5日出图，2月9日凌晨收到图纸更新，设计院更新了所有图纸，技术准备的时间很短。现场施工进度很快，每个小时都可能会发生很大的变化，需要以最短的时间按照新图纸修改之前绘制完成的深化设计图纸，避免发生大面积拆改；三是分包单位多，协调难度大。公司作为机电总包单位，需要负责管理亚泰、远东、北方、二公司等多家机电实施工程单位。在设计发生明显的变化时，需要尽快的调整深化设计图纸，并组织各单位召开深化设计交底会，将具体的变化和做法及时的和各参施单位交底；四是设计图纸变更频繁，对各机电系统的功能的要求也在一直在变化，导致深化设计技术人员经常加班加点；五是屋面图纸发生颠覆性改变，要重新进行深化设计。2月18日晚上7：30，召开了屋面的设计交底会，将屋面的建筑形式、设备位置、管线路由、管径和阀部件都进行了较大的修改。把屋面的设备集中在有限的空间里，对设备的摆放和管线的排布造成了很大的困难。夜里11点，接到设计图纸后，深化设计工作通宵进行，到第二天上午，完成了屋面的深化设计工作，并绘制了管线综合图，管道支架布置图、局部管线剖面图、设备定位图和设备基础图。张士彤带领着十多名技术人员齐心协力、攻坚克难，夜以继日深化设计，每天奋战到凌晨两三点钟。2月中旬的一周，改版图纸11版，先后出图107张，召开深化设计交底会20余次。

  争分夺秒，奋勇向前。2月6日～8日，公司技术部杜金泽和李伟用3天时间进行管线综合、支架做法、管线优化、VRV、医疗气体管道深化设计。8日晚上，设计又下发了新版图，增加了部分系统，他俩再接着干了两天完成。2月18日晚上，整个屋面设计变更，又突击一天一夜，到19日中午完成。每次变化都要通知几个二级公司，立即进行技术交底。杜金泽和李伟说：“工作一刻也不能停，如果耽误一小时就会误大事”；“深化设计必须精细化，以厘米为计算单位，充分的利用空间布局，便于安装作业。”

  负责通风空调工作的技术员于小龙，2月1日到工地后，他和陈嘉棨利用两天两夜提工程急需物资计划，之后的一个月来，根据现场实际，加班加点对图纸做优化，每天都忙到凌晨两三点钟。由于工作繁忙，一个月也没有回过家。两岁半的儿子想他，常常对着视频喊：“爸爸，什么时间回家？”可小龙说：“等工程完了，再回家看你”。像于小龙这样，进入工地投入战斗，一个来月顾不上回家的还有韩涛、王琪、何亮、杜金泽、李伟、张华等许多同志。

  工程师张华负责强电，和设计、总包、厂家及4个土建公司联系，协调确定技术方案、图纸调整，与厂家确定设备技术参数，给土建公司做技术交底，每天忙忙碌碌。“图纸改了五六版，系统图调整就达40％”。张华说。有一次，他做病房安装样板、审阅图纸、计算工程量提材料，连续奋战39个小时没有休息，。

  2月2日，通号分公司总工董振生与技术人员朱学超、赵金祥、李凤伟进驻工地后立即展开工作。弱电第一版图纸完成深化设计后，又相继收到第二版、第三版设计院图纸及两版医院使用需求。大家及时作出调整深化图，以满足新版图和医院方的要求。由于工期太紧，来不及形成书面技术交底，所有技术员盯在现场边交底、边施工、边检查、边整改。

  共克时艰，方显英雄本色；危难之际，更展铁军风采。为了这场战役，公领导和机关有关部门进行现场检查、指导，各个分公司、项目部协同作战，广大干部职员放弃与家人团聚的机会，挺身而出，与时间赛跑，不怕困难、不畏艰险，夜以继日投入到战斗中。

  当时间行进到2月8日、2月14日，小汤山医院新建箱式房陆续交工后，北京城建安装集团吹响了决战冲锋号，机电工程开始了战略总攻。环顾如火如荼的阵地，目睹纵横交错的战场，党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬，青年突击队队旗在那里迎风招展。

  在这场没有硝烟的战场上，领导干部亲临一线、靠前指挥。公司党委书记、董事长李建武，副董事长、总经理原毅，身先士卒、以身作则，每天从早到晚在现场指挥，天天晚上召开指挥部工作会，既是指挥员、战斗员，又是技术员；公司副总经理、小汤山工程总指挥姜玉彪，因超负荷的工作病倒了，可他还未痊愈就又投入到战斗；17年前非典期间，曾参加抢建小汤山医院的总工程师曹旭明，每天盯在工地，现场解决了许多重大技术难题；党委副书记、工会主席、纪委书记赵佐栋，认真做好现场宣传和疫情防控工作，抓好职工后勤服务保障工作；作为电气工程专家的副总经理葛京宏，带领着大家夜以继日奋战，确保了工程按期供电。

  在这场没有硝烟的战场上，员冲锋陷阵、勇往直前。环球影城项目部和机一分公司负责医护区配电室的安装。项目经理高辉、耿启旺发挥党员的先锋模范作用，组织200多人激战三昼夜，突击完成了18个配电室的144面柜子安装，为供电创造了有利条件。

  安全部部长赵东义，带着王迪、肖川、郑付斌三位同志，分工开展安全检查、指导，哪里有危险哪里就有他们的身影。

  敷设电缆是一场艰苦的硬仗。423项目部、大兴安置房项目部党员张根民、粱玉波、张宝林和职工刘相强克服场地狭窄等困难，带领300多员工，于2月22日、23日酣战两天一夜，敷设185、150型号电缆14公里。在城建集团总指挥部会议上，受到了集团副总经理、总工程师、集团小汤山工程总指挥张晋勋的赞扬。

  冲锋在第一线，战斗在最前沿。在小汤山战役中，这是北京城建安装集团员的真实写照。

  机一分公司经理耿启旺，为了加快40多个竖井80多根管道的安装，尽快通水通暖，带领陈仕朝、云飞等16名员工，奋战近两天两夜，完善系统、打压完成，给土建吊顶争取了宝贵的时间。

  在医护区南一区屋顶通风空调系统、紫外消毒灯系统安装时，机二分公司经理高强和职工一起拼抢，确保按时间节点完成了任务。

  这里尤其值得一提的两位女党员：副总工程师、质检部部长孙丛军，施工管理部部长李玉华。她俩巾帼不让须眉，每天爬上爬下，在一线前沿检查指导工作，受到了领导和同志们的赞扬。

  在这场没有硝烟的战场上，职工们人人争分夺秒、拼搏鏖战。通号分公司负责南区900张床位的弱电专业，如安防UPS、呼叫护理系统等，需对接几家土建及装饰公司。职工们在经理张哲的带领下，加班加点工作。青年突击队队长庄枢臣，打破常规施工，昼夜奋战，取得了节节胜利。

  423项目部、大兴安置房项目部承担病房五区的安装。职工们在项目经理戚云川、周庆昌的带领下倒排工期施工，使工程加速进行。为完成2月15日节点目标，副经理与职工忙着拼抢，连续两天两夜没有休息。屋顶需安装新风机组、紫外消毒等系统139台设备，大家苦战4天时间完成。6个箱式变电站，要制作电缆头576个，他们分成8组、每组6人，仅仅用1天时间完成。在医护区1～3楼配电室安装时，电气专业正在激战，环球影城项目部工程师高金宝连续3个昼夜就没有休息，前两天晚上睡了3个小时，第三天凌晨只睡了一个多小时。在电气工程的攻坚战，新机场车辆段项目部副经理许峰、赵永生，发挥老兵作用，和大家一起奋战了一天一夜。为了加快40多个竖井80多根管道的安装，按时通水通暖，机一分公司经理耿启旺和陈仕朝、云飞等十几名名员工奋战近两天两夜完成。57岁的质检部工程师周厚军，当年参加抢建小汤山医院，这次又投入了小汤山医院新建工程的战斗。他对工作认真负责，严格把好质量关。

  大兴安置房项目部技术员兼工长陈嘉棨，是入党积极分子。2月4～8日，做卫生间、清洗消毒间、保洁间样板间时,现场条件差、作业面交叉，需调整有关布局，使之更加合理、美观。在这关键的96个小时里，他睡了不到15个小时。

  铿锵玫瑰，战地芬芳。423项目部马珊、张鸽，通号分公司张艳丽、麻晓颖、谭莉，机一分公司覃丹丹等女工，分别从事预算、财务、资料工作，她们都任劳任怨工作着。

  非常时期，非常考验；非常战役，非常战绩。在这场没有硝烟的战场上，干部职员不顾个人安危和生命健康，义无反顾奔向战场，涌现了许许多多可歌可泣的事迹。据统计，北京城建安装集团有137名管理人员、实施工程人员1523人参加战斗。无论是雨雪交加的白天，无论是寒风凛冽的夜晚，全体干部职员各个都是钢铁战士。同志们发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，完成的主要工程量有:各种管线如电管、水管、线缆、桥架、线槽等上千公里；安装风管6300平方米、风阀1670个，各种设备如VRV室内外机、消毒装置、配电箱柜、灯具等等8000多（台）套，八个弱电系统安装设备点位3万余个……

  迎难而上，连续奋战，使工程捷报频传：2月8日，病房区箱式房交工后，他们于2月15日完成风、水、电安装；2月14日，医护区箱式房交工后，于2月22日全部完成风、水、电安装；2月26日，一次送电成功；2月28日，缤纷复杂的安防视频、医疗监控等所有弱电工程完成各系统调试，经监理验收合格；3月8日，工程通过竣工验收。北京市副市长卢彦前来检查工作,对他们的弱电工程给予称赞。

  谨以此文献给参加小汤山医院新建工程的建设者。他们骁勇善战，为祖国立下战功，为人民立下战功。